【學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實(shí)踐 建新功】調(diào)研十思
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調(diào)查研究作為“謀事之基,、成事之道”,,既是開展好主題教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,也是做好各方面工作的基本功。在積極開展調(diào)查研究的同時(shí),,也應(yīng)對(duì)調(diào)研的態(tài)度、立場(chǎng)、方法,、機(jī)制、效果等審視分析,,對(duì)存在的問題反思改進(jìn),,把調(diào)查研究做深做實(shí)、做精做準(zhǔn),,真正使調(diào)研過程成為加深對(duì)新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)悟的過程,,成為保持同人民群眾血肉聯(lián)系的過程,成為加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的過程,。
“學(xué)而不思則罔”,,學(xué)習(xí)不思考,總會(huì)感到迷茫,。“不深思而得者,,其得易失”,不經(jīng)過深思而得來的成果,,即使得到了也容易失掉,。調(diào)查研究是我們黨的傳家寶,是做好各項(xiàng)工作的基本功,。在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的新征程上,,調(diào)查研究更是我們黨重要的執(zhí)政本領(lǐng)。當(dāng)前,,在全黨開展的主題教育中,,廣大黨員干部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的要求部署,自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng),、積極深入基層,,尋找新問題、研究新辦法,,有效推動(dòng)黨中央大政方針和決策部署在基層落地生根,。當(dāng)我們?cè)谡{(diào)研中取得一些成績(jī)時(shí),也須想一想:初衷偏離沒有,?步調(diào)走樣沒有,?好事辦好沒有?群眾認(rèn)可沒有,?既然調(diào)研就是要找問題,,也不妨找找調(diào)研的問題。
一思:真答卷還是抄答案
是保持趕考的清醒與謹(jǐn)慎,真訪真察真答卷呢,?還是帶著趕場(chǎng)的匆忙和應(yīng)付,,閉門造車抄答案?
時(shí)代是出卷人,,我們是答卷人,,人民是閱卷人。我們大興調(diào)查研究,,就是為了把人民對(duì)我們黨的“考試”,、把我們黨正在經(jīng)受和將要經(jīng)受各種考驗(yàn)的“考試”考好,努力交出優(yōu)異的答卷,。面對(duì)關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的一系列重大問題,,習(xí)近平總書記指出:“回答好這些問題,不能閉門造車,,不能靈機(jī)一動(dòng),,而是要深入進(jìn)行調(diào)查研究,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上作出理論概括和政策設(shè)計(jì),。”黨員干部應(yīng)緊盯老問題,、研判新問題、抓住大問題,、聚焦難問題,、突出重點(diǎn)問題,踏踏實(shí)實(shí)調(diào)查研究,,真真切切解決問題,,答好時(shí)代問卷,考出人民滿意的好成績(jī),。然而,,一些同志在調(diào)研中并無(wú)趕考之敬畏,倒似趕場(chǎng)般應(yīng)付,,最后為了拿出調(diào)研報(bào)告,,或逐級(jí)要求報(bào)材料,或匯總材料拼材料,,或借助網(wǎng)絡(luò)抄材料,,實(shí)則是閉門造車抄答案。有的領(lǐng)導(dǎo)一看到出現(xiàn)問題,,或是求全責(zé)備,、或是作出不切實(shí)際的指示,。事實(shí)上,,任何政策都建立在對(duì)事物差異性的分析和把握之上,沒有差異性就沒有政策?;鶎訉?shí)際千頭萬(wàn)緒,,各地情況千差萬(wàn)別,照搬照抄的答案,,必然會(huì)導(dǎo)致“水土不服”,。一份份考卷,答得怎么樣,,最后都要交給人民評(píng)判,。所以說,要聚焦實(shí)踐遇到的新問題,、改革發(fā)展穩(wěn)定存在的深層次問題,、人民群眾急難愁盼問題、國(guó)際變局中的重大問題,、黨的建設(shè)面臨的突出問題,,從現(xiàn)實(shí)中找問題,在實(shí)踐中尋答案,,在創(chuàng)新中求突破,。切莫讓趕考變趕場(chǎng),真答卷變成抄答案,。
二思:鋪下去還是撲下去
是僅僅安排指示,、鋪開布下、倚窗憑欄聽風(fēng)雨呢,?還是撲下身子,、躬身入局、出水才見兩腳泥,?
態(tài)度和方法決定著調(diào)查研究的成效,。調(diào)研能不能扎實(shí)有效,看的就是有沒有真態(tài)度,、誠(chéng)心意?,F(xiàn)在通信很發(fā)達(dá),通過打打電話,、發(fā)發(fā)微信,、看看材料也能了解很多情況,但群眾的很多想法,,往往不是在那些很正式的場(chǎng)合,、當(dāng)著很多人的面會(huì)講出來的,而是要走家串戶,、噓寒問暖嘮家常才聽得到,。習(xí)近平總書記指出:“要眼睛向下,、腳步向下,經(jīng)常撲下身子,、沉到一線,,近的遠(yuǎn)的都要去,好的差的都要看,,干部群眾表?yè)P(yáng)和批評(píng)都要聽,,真正把情況摸實(shí)摸透。”黨的十八大以來,,習(xí)近平總書記率先垂范,,頂風(fēng)雪、踏泥濘,、聽真話,、察真情,一次次不遠(yuǎn)千里,、一次次風(fēng)雨兼程,、一次次傾聽民聲,為全黨樹立了光輝典范,。然而,,現(xiàn)在有些同志把調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)秀場(chǎng),一陣風(fēng)來,,一溜煙去,,出發(fā)一車子、開會(huì)一屋子,、發(fā)言念稿子,。有的領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研,前呼后擁,、層層陪同,。這樣的調(diào)研,既增加基層負(fù)擔(dān),,產(chǎn)生新的形式主義,,又影響決策的科學(xué)性,還損害了干部形象,。俗語(yǔ)講,,“出水方見兩腳泥”,作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,,當(dāng)縣委書記一定要跑遍所有的村,,當(dāng)市委書記一定要跑遍所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),當(dāng)省委書記一定要跑遍所有的縣市區(qū),。袖子擼一擼,、褲腳挽一挽,,才能真正掌握全面、真實(shí),、豐富、生動(dòng)的第一手材料,。要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,,多采取“四不兩直”方式,輕車簡(jiǎn)從,,厲行節(jié)約,,不增加基層負(fù)擔(dān)、不草率決策指示,。調(diào)查研究,,既要鋪下去,更要撲下去,。
三思:進(jìn)門檻還是進(jìn)心坎
是腿動(dòng)心不動(dòng),、只邁進(jìn)群眾的門檻呢?還是用腳步丈量民情,、用真心溫暖民心,,走進(jìn)群眾的心坎?
調(diào)查研究猶如一座橋,,連著真知與行動(dòng),,也連著黨心與民心。做好調(diào)查研究,,考驗(yàn)的是工作作風(fēng),,厚植的是人民情懷。習(xí)近平總書記指出:“邁進(jìn)群眾的門檻容易,,走進(jìn)群眾的心坎不易”,。確實(shí),有的同志人是下去了,,但腿動(dòng)心不動(dòng),,并沒有帶著心,并沒有動(dòng)真情,,距離“身挨身坐,、心貼心聊”還有一定差距。有的同志光看當(dāng)?shù)馗刹康目陬^匯報(bào)和書面材料,,不聽聽人民群眾有哪些想法,、有哪些困難。肩上有沉甸甸的擔(dān)子,,身后有群眾眼巴巴的目光,。再熱鬧的花活,,也比不上解決一件百姓心頭事;再豪邁的表態(tài),,也取代不了對(duì)急難愁盼的關(guān)切,。習(xí)近平同志在福州工作時(shí),倡導(dǎo)推動(dòng)“進(jìn)萬(wàn)家門,,知萬(wàn)家情,,解萬(wàn)家憂,辦萬(wàn)家事”,,并且身體力行,,引領(lǐng)干部既要“身入”基層、更要“心到”基層,。在調(diào)研中,,要做到知民情、解民憂,、紓民怨,、暖民心,從而把調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)舉措,,把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng),。用真心才能換來真話,用真情才能贏來交情,。走不到群眾心坎里的調(diào)研,,去了也是隔靴搔癢;沒有對(duì)群眾訴求回應(yīng)的調(diào)研,,走了還是徒留悵惘,。進(jìn)門檻易、進(jìn)心坎難,!進(jìn)心坎必先進(jìn)門檻,,進(jìn)門檻是為進(jìn)心坎。調(diào)查研究,,既要走進(jìn)群眾門檻,,更要走進(jìn)群眾心坎。
四思:一棒子還是一攬子
是東一榔頭西一棒子,,無(wú)頭緒少章法呢,?還是做好規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,,一攬子考慮問題,?
“凡謀之道,周密為寶”,,調(diào)查研究只有計(jì)熟事定,,才能舉必有功,。習(xí)近平總書記指出:“要統(tǒng)籌安排每個(gè)批次、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)和工作進(jìn)度,,使整個(gè)活動(dòng)銜接緊湊,、推進(jìn)有序。”在深入基層調(diào)研之前,,應(yīng)提前圍繞調(diào)研內(nèi)容,,結(jié)合本地區(qū)本部門本單位實(shí)際,廣泛聽取各方面意見,,研究制定方案,,明確調(diào)研的項(xiàng)目課題,、時(shí)間地點(diǎn),、方式方法。毋庸諱言,,我們也看到,,有的單位事先規(guī)劃不足、統(tǒng)籌不夠,,出現(xiàn)了扎堆調(diào)研,、多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研的現(xiàn)象,,眉毛胡子一把抓,、東一榔頭西一棒子、既無(wú)頭緒又無(wú)章法,。有的地方一個(gè)月有十天都在接待調(diào)研組,,個(gè)別地方一天之內(nèi)要接待好幾批調(diào)研人員。尤其是對(duì)于一些出典型的基層單位,,需要耗費(fèi)大量的人力物力給調(diào)研組準(zhǔn)備材料,、匯報(bào)工作,對(duì)正常工作造成不小的影響,。解決調(diào)研過程中的這些問題,,統(tǒng)籌推進(jìn)、一攬子謀劃尤為重要,。多個(gè)部門對(duì)同一點(diǎn)上的調(diào)研,,能合并的合并調(diào)研;出去調(diào)研一次,,盡可能把想了解的問題梳理清楚,;同類型的問題,選擇更具典型意義或工作困難更大的地方調(diào)研,。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)題調(diào)研相關(guān)要求,,盯緊一個(gè)課題把情況摸清摸透,,不應(yīng)隨意增加調(diào)研題目,避免相近問題多頭調(diào)研或同一問題重復(fù)調(diào)研,。對(duì)表現(xiàn)在基層,、根子在上面的問題,對(duì)涉及多個(gè)地區(qū)或部門單位的問題,,上下協(xié)同,、整體推動(dòng)解決。
五思:見樹木還是見森林
是只見樹木,、不見森林,,以點(diǎn)概面、以偏概全呢,?還是見微知著,、找準(zhǔn)典型,以點(diǎn)帶面,、統(tǒng)攬全局,?
調(diào)查研究必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,把握好全局和局部,、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn),、宏觀和微觀、主要矛盾和次要矛盾,、特殊和一般的關(guān)系,。習(xí)近平總書記指出:“對(duì)各領(lǐng)域提出的新理念、新思想,、新戰(zhàn)略,,對(duì)各方面工作提出的具體要求,都要放在整個(gè)科學(xué)體系中來認(rèn)識(shí)和把握,,避免碎片化,、片面性,不能只見樹木,、不見森林,。”新時(shí)代新征程,我們所面臨問題的復(fù)雜程度,、解決問題的艱巨程度明顯加大,,社會(huì)利益關(guān)系十分復(fù)雜,如果沒有全局觀念,,沒有整體觀念,,處理不好兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的辯證關(guān)系,調(diào)研工作就會(huì)陷入“只緣身在此山中”“盲人摸象”的誤區(qū)。調(diào)查樣本選取上,,只選示范點(diǎn)模范生,,不看困難處差等生;調(diào)查路線安排上,,舍遠(yuǎn)求近圖輕松,,馬上觀花過眼忘;調(diào)查結(jié)論得出上,,以偏概全看眼前,、坐而論道瞎指揮……這都不符合辯證法。樹木與森林是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,,沒有樹木就沒有森林,,但若只見樹木、不見森林,,就只能看到局部,、看不清全局,只能看到片面,、看不到整體,。調(diào)查研究既要善用“特寫鏡頭”,,看清楚一棵樹的枝干葉脈,,更要善用“廣角鏡頭”,看清楚這棵樹生長(zhǎng)的整片森林,,才能不斷提高觀大勢(shì),、謀大事的能力,才能主動(dòng)把本地區(qū)本部門的工作融入國(guó)家事業(yè)發(fā)展大局中去考察,。
六思:看現(xiàn)象還是看本質(zhì)
是蜻蜓點(diǎn)水,、霧里看花,僅僅看到表象就匆忙下結(jié)論呢,?還是撥開迷霧,、條分縷析,把握問題實(shí)質(zhì),、把握矛盾規(guī)律,、把握發(fā)展趨勢(shì)?
調(diào)查研究,,不僅要調(diào)查,,更要研究,要弄清事情真相和全貌,,把握事物本質(zhì)和規(guī)律,,找到破解難題的辦法。習(xí)近平總書記指出:“要在深入分析思考上下功夫,去粗取精,、去偽存真,,由此及彼、由表及里,,找到事物的本質(zhì)和規(guī)律,,找到解決問題的辦法。”要善于通過縱向和橫向的比較,,從事物的普遍聯(lián)系特別是復(fù)雜的因果關(guān)系中把握問題的實(shí)質(zhì),,從短期波動(dòng)中探究長(zhǎng)期趨勢(shì)。然而在調(diào)查研究過程中,,有的同志常常被問題的表象牽著鼻子走,,甚至被假象所迷惑。有的調(diào)而不研,,只做材料的統(tǒng)計(jì)師,、收集員,不做分析師,、研究員,。有的只憑老經(jīng)驗(yàn),不看新情況,,不隨著時(shí)間地點(diǎn)條件變化而認(rèn)識(shí)問題,。有的一發(fā)現(xiàn)問題就責(zé)怪干部,認(rèn)為這也不對(duì),、那也不行,,忽視了造成問題的原因是多方面的,不一定是干部工作沒做好,,而要放在歷史進(jìn)程中判斷,、放在特定背景下判斷、放在發(fā)展趨勢(shì)中判斷,。“操千曲而后曉聲,,觀千劍而后識(shí)器”,在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中,,有進(jìn)步有落后,,有一般有特殊、有真相有假象,,多進(jìn)行比較分析,、多進(jìn)行追根溯源、多從草蛇灰線中看到伏脈千里,,經(jīng)過多次“否定之否定”的過程,,才能看清本質(zhì),,得出結(jié)論,作出正確的決策舉措,。
七思:口號(hào)響還是號(hào)脈準(zhǔn)
是拍著胸脯表態(tài),,只把口號(hào)喊響、把流程走完呢,?還是冷靜號(hào)脈問診,,理性查找問題,精準(zhǔn)解決問題,?
調(diào)查研究要冷靜觀察,、理性判斷,切忌空喊口號(hào),、光說不練,。習(xí)近平總書記指出:“要把好脈,中國(guó)身體怎么樣,,如果有病是什么病,,用什么藥來治,對(duì)這心里要透亮透亮的,。號(hào)脈都號(hào)不清楚,,那治什么病,?”調(diào)研工作誰(shuí)做得好,、做得實(shí),不是看誰(shuí)口號(hào)喊得亮,、口頭表態(tài)快,,而是看有沒有切中要害把脈問診,、有沒有解決問題,。然而,個(gè)別干部偏離了調(diào)研的初衷,,調(diào)研目的異化成為讓別人知道我在調(diào)查研究,、知道我在忘我工作、知道我在接觸群眾,。有的干部認(rèn)為,,調(diào)研無(wú)聲無(wú)息、解決問題埋頭苦干,,最后得不到認(rèn)可,,要想得到認(rèn)可就要出頭露臉,口號(hào)喊起,。習(xí)近平總書記專門批評(píng)了這種現(xiàn)象,,一針見血指出,這是私心雜念在作怪。調(diào)研工作可以喊口號(hào),,但不能僅僅喊口號(hào),,更不能口號(hào)是一回事做的是另一回事??谔?hào)響代替不了號(hào)脈準(zhǔn),。沒有號(hào)清楚脈,就口號(hào)喊起,、盲目干起,,治不好病,可能還要了命,。所以說,,拿回?cái)?shù)據(jù)來要分析,必要時(shí)還可以搞幾家會(huì)診,,相關(guān)部門坐在一起,,綜合分析研判,拿出切實(shí)可行的辦法來,。要摒棄“說起來重要,、喊起來響亮、做起來掛空擋”的行為,,杜絕“只聽樓梯響,,不見人下來”。說到底,,調(diào)查研究不是做秀,,而是要把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招,、辦實(shí)事,、求實(shí)效上。
八思:諱有疾還是治未病
是發(fā)現(xiàn)問題藏著掖著,、諱疾忌醫(yī),,導(dǎo)致問題成堆、積重難返呢,?還是未雨綢繆,,防患于未然,治之于未亂,?
調(diào)查研究要敢于正視問題,、善于發(fā)現(xiàn)問題,還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性,、傾向性問題,。習(xí)近平總書記指出:“既要抓末端,、治已病,更要抓前端,、治未病”,。在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的新征程上,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出許多不同以往的新特點(diǎn),、新情況,,對(duì)于各種問題,要防患于未然,,化解于無(wú)形,。即便形勢(shì)很好,我們?nèi)砸3智逍杨^腦,,能敏銳發(fā)現(xiàn)問題的苗頭,。中醫(yī)講究“消未起之患、治未病之疾,,醫(yī)之于無(wú)事之前”,,蘊(yùn)含著中華民族未雨綢繆、居安思危的古老智慧,。有的同志看不起小問題,,看不到潛在問題,殊不知這有可能正是損毀千里之堤的小小蟻穴,、掀起颶風(fēng)駭浪的蝴蝶翅膀,。有的同志看不見長(zhǎng)期存在的老問題,殊不知這有可能正是黑天鵝或灰犀牛,,在特定的時(shí)候就會(huì)搖身一變,、呼嘯而來。更怕的是發(fā)現(xiàn)了問題還藏著掖著,,采取鴕鳥戰(zhàn)術(shù),、一躲了之,但實(shí)際上諱疾忌醫(yī),、回避問題,,只會(huì)使問題更趨復(fù)雜、更難處理,,最后小病釀成大患。既然當(dāng)干部,,就不能怕問題,,要看到矛盾可以轉(zhuǎn)化,及時(shí)把問題解決在萌芽狀態(tài),,完全可以轉(zhuǎn)危為機(jī),、危中尋機(jī),,反而能將壞事變成好事,不利化為有利,。所以說,,調(diào)查研究要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,,防患于未然,,治之于未亂。
九思:手電筒還是手術(shù)刀
是只拿手電筒照照而已,,甚至只照別人不照自己呢,?還是打起聚光燈、舉起手術(shù)刀,,刮骨療毒,、治病救人,而且勇于刀刃向內(nèi),、自我革命,?
調(diào)查就像“十月懷胎”,解決問題就像“一朝分娩”,。從發(fā)現(xiàn)問題到推動(dòng)問題解決,,正是調(diào)查研究使命所在。習(xí)近平總書記指出:“實(shí)踐證明,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢于拿自己開刀,,解決問題才能勢(shì)如破竹,改進(jìn)工作才能立竿見影,。”解決問題要敢握手術(shù)刀,,敢上手術(shù)臺(tái),敢于刀刃向內(nèi),,多從自己身上找原因,,少?gòu)膭e人身上找借口。解決問題要選準(zhǔn)手術(shù)刀,,哪些方面突出就聚焦哪些方面,,問題產(chǎn)生在哪個(gè)環(huán)節(jié)就聚焦到哪個(gè)環(huán)節(jié),一把鑰匙開一把鎖,,尋找務(wù)實(shí)管用的破解之策,。手電筒也需要,但手電筒照到的往往是浮于表面的問題,,或是別人的問題,。所以說僅有手電筒不行,只照別人不照自己要不得,,拿著手電筒搞燈下黑更不行,。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去,、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,,著力從思想根源上解決問題,。要打起聚光燈、聚焦矛盾問題,,再拿起手術(shù)刀,、祛除頑瘴痼疾。特別是要針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,,逐一梳理形成問題清單,、責(zé)任清單、任務(wù)清單,,狠抓落實(shí),,緊盯不放,一抓到底,,做到問題不解決不松勁,、解決不徹底不放手,把一個(gè)個(gè)“問題清單”變?yōu)?ldquo;成果清單”,。
十思:一陣風(fēng)還是久為功
是走走過場(chǎng),、雨過地皮濕、來去一陣風(fēng)呢,?還是建立起調(diào)研常態(tài)化,、長(zhǎng)效化機(jī)制,用非常之力,、下恒久之功,,真正大興調(diào)查研究?
端正調(diào)查研究態(tài)度,,掌握調(diào)查研究本領(lǐng),,不是一陣子的事,而是一輩子的事,。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“群眾最擔(dān)心的是教育一陣風(fēng),、雨過地皮濕,最盼望的是保持常態(tài)化,、形成長(zhǎng)效機(jī)制,。”調(diào)查研究工作不可蜻蜓點(diǎn)水,不可虎頭蛇尾,,不可帶著群眾的期盼走了,,再無(wú)回應(yīng),空留回憶,,必須善始善終,、善作善成,必須久久為功,,形成制度形成風(fēng)氣,。習(xí)近平總書記對(duì)調(diào)查研究常態(tài)化制度化提出了明確要求,黨章黨規(guī)黨紀(jì)也作出了明確規(guī)定,。調(diào)查研究不能是一陣風(fēng),,而是一種工作方法、一種工作制度,,更是全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)的一項(xiàng)政治責(zé)任,。通過強(qiáng)化調(diào)查研究工作制度,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭調(diào)研,,拿出一定時(shí)間深入基層,。通過細(xì)化黨員干部調(diào)查研究規(guī)定,著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn),。對(duì)各地區(qū)各部門的好做法好經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)以制度形式固定下來。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題,,注重從制度上找原因,,做好完善機(jī)制、建章立制的工作,,防止問題反彈,。
知者行之始,行者知之成,。做做調(diào)查的調(diào)查,、聽聽回應(yīng)的回應(yīng)、找找問題的問題,,很有必要,。實(shí)踐出真知,但并非一蹴而就,。實(shí)踐與認(rèn)識(shí)的辯證運(yùn)動(dòng),,是一個(gè)由感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí),又由理性認(rèn)識(shí)回到實(shí)踐的飛躍,,是實(shí)踐,、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐,、再認(rèn)識(shí),,循環(huán)往復(fù)以致無(wú)窮的辯證發(fā)展過程。我們必須不斷檢視思考,,始終堅(jiān)持以正確的態(tài)度,、立場(chǎng),、方法開展調(diào)查研究,才能進(jìn)一步把調(diào)研工作做深做實(shí),、做精做準(zhǔn),,使大興調(diào)查研究的過程成為打開發(fā)展新局面、取得工作新成效的過程,,在不斷解決問題中把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn),。(作者:晉軒理;執(zhí)筆人:劉曉哲 張晉鵬 馮文斌 劉依塵)
